刘政坤

摘要：建筑工程项目的施工现场管理直接关系到建设项目的质量。提高建筑工程施工现场管理水平是建筑工程质量的有效保证，建筑工程质量逐渐成为人们购房首要考虑的重点因素，这也关系到建筑企业形象和经济效益，对我国社会建设的健康发展也尤为重要。因此，我们必须不断完善建筑工程项目管理中的施工现场管理，优化和处理施工现场管理中的各种问题，只有对施工现场加强管理，才能达到降低成本、保证进度、提高质量的目的，满足建筑行业良性发展要求，这也促使更多的优质建筑施工企业应运而生。从而促进我国建筑企业的健康持续发展。

关键词：建筑工程项目管理;施工现场管理;优化措施

引言

在目前阶段，我国建筑行业的发展非常迅速，建筑工程在施工的过程中，经常会受到一些因素的影响，因此施工企业还需进行高度的重视，并且对施工现场的实际情况和特点进行分析，从而选用科学合理的施工技术，并且让施工现场的管理体系得到有效的建立和完善，只有这样，才能在施工作业的过程中避免發生一些事故。

1建筑工程项目管理中施工现场管理的作用

科学合理地管理施工现场，能有效保证建筑工程施工循序渐进，提高建筑施工企业现代化管理水平与员工现场施工技术水平，可预先发现施工中存在的技术问题，提出合理建议，克服困难，采取有效措施处理和解决管理问题，消除施工管理隐患，确保整个工程现场所有施工程序都安全有效地实施，从而有效保证施工质量，最大限度降低工程成本，提高工程效益，增强施工企业的市场竞争力。……