谢泽

摘要：對于电力企业来说，要想在激烈的市场竞争中得以有效发展，就需要不断加强企业工程施工管理，并且做好其成本控制工作。而成本控制对于电力企业来说其实是具有可控性及伸缩性的，尤其是在工程的管理过程中，做好施工管理及控制其成本可以有效减少其成本支出，从而达到增加收益的目的。本文主要就电力工程在施工管理及成本控制方面存在的一些不足之处进行分析，并就其改善策略进行深入剖析。

关键词：电力工程;施工管理;成本控制;策略

前言

其实电力工程的施工管理及成本控制有着密不可分的关系。在施工管理中涉及到安全管理、施工进度及质量把控等多个环节，而这些环节中的管理工作对于成本控制都会产生直接的影响。就目前电力工程的整体情况来看，其施工管理及成本控制方面还存在较多的问题。所以，要想有效提高电力工程的整体收益及提升其市场竞争力，就需要针对其在施工管理及成本控制方面的问题来进行深入剖析，并对其采取一定的改善措施。

一、 电力工程施工管理及成本控制方面存在的主要问题

1、施工管理人员整体素质有待提高

就电力工程施工的整体情况而言，其相关人员专业素质还有待提高。尤其是其工程管理人员在进行工程的整体施工过程中，其欠缺一定的整体规划性及合同意识。而且在投资效益方面的观念及对预算采购的把控方面都有所欠缺。……