摘要：以内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司为例，分析了发电企业举办文体活动面临的问题，提出了“工会抓总、分工会承办、文体协会组织、全员参与”的文体活动组织模式和“人人有爱好、月月有活动”的工作思路，通过“以工带团、以团促工”的保障方式，创新性地举办文体活动，使职工与企业共同发展、共同成长，促进了企业的和谐与稳定，真正做到了“文体活动也是生产力”。

关键词：文体活动、协会、创新

对于企业而言，特别是对属于技术密集型的电力企业而言，由于企业职工大多来自全国各地、五湖四海，加之平时苛严的工作环境和高度紧张的工作压力，创新性地组织举办文体活动成为凝聚职工队伍、丰富职工生活、缓释职工压力的有效载体。以内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司（以下简称“托克托发电公司”）为例，企业通过一系列富有成效的举措，逐步打造并形成了具有本企业特色和行业代表性的文体活动组织模式。

一、结合行业特点，创新活动组织模式

电力行业是服务国家经济社会发展的基础支柱产业之一，而发电企业在其中扮演了源头活水的角色，它的行业定位决定了企业内部职工的人员结构和工作性质，进而对企业文体活动的开展提出了具有行业特色的需求和要求。

一是发电企业属典型的技术密集型企业，企业内部占职工总数绝大多数的、从事一线生产工作的职工基本招自全国各地的电力高校，他们的家乡分散在全国各地，可以说来自五湖四海，企业真正成为这部分职工的“第二故乡”，职工对业余文化生活有着强烈的需求。二是发电企业属二十四小时不间断连续生产，根据专业性质和工作内容大致可以按发电运行、检修维护两大类对生产人员进行分类，而这两类职工的作息时间完全不同，因此，一次大型文体活动同时兼顾两类职工参与其中基本无法实现。职工的热切期盼与不同工种不可调和的作息规律间的矛盾成为发电企业举办文体活动的难点。

为化解这一矛盾，托克托发电公司在多年实践的基础上，逐步形成了“工会抓总、分工会承办、文体协会组织、全员参与”的文体活动组织模式，收到了很好的效果。在组织设置上，公司根据职工的兴趣爱好，成立了足球、篮球、乒羽、书画、摄影等14个文体协会，每个协会设会长、副会长、秘书长各1人，上述人选均通过职工自愿报名、竞聘的方式产生。在组织管理上，由公司工会所属6个分工会的工会主席分别担任文体协会的包保主席，负责指导所包保文体协会的活动组织工作。在活动实施上，由公司工会抓总，对全年文体活动进行统筹安排，根据活动内容指定相关文体协会进行组织，分工会根据包保情况分别进行承办。此举打破了专业与专业、部门与部门间的壁垒，充分调动了分工会、文体协会的工作积极性和主动性，将文体活动“化整为零”，使职工能够根据自己的兴趣爱好和作息安排，选择性地参加活动，最大限度地提高了公司文体活动的受众面和参与度。

二、结合厂情民意，丰富文体活动内容

职工文体活动作为企业凝聚职工队伍的重要手段，要坚持以活跃职工文化生活、增强企业活力、促进企业发展为目标。策划活动时必须摸清职工群众的诉求心声，广泛征求各方面的意见建议。一方面根据职工群众的意愿办比赛以提高参与率，另一方面工会活动要与企业生产经营工作同频共振，有序衔接，促进企业发展。

托克托发电公司工会按照“人人有爱好、月月有活动”的工作思路，分三个阶段统筹安排全年文体活动。第一阶段，每年年初组织各分工会面向广大职工群众进行问卷调查，对公司上年度举办的文体活动进行满意度测评，同时征求本年度的职工需求，在此基础上对全年文体活动进行整体立项。第二阶段，公司工会办公室（党群工作部）牵头与总经理工作部、人力资源部、发电部、设备部、检修部等行政、人事、生产主责部门进行会商，根据公司年度机组检修、设备改造、人员招聘、休假计划等重点工作安排，结合季节特点，合理安排各项文体活动举办时间，使文体活动在不影响公司整体生产经营工作进度的前提下，最大限度地将职工组织起来，同时，通过专项文体活动，促进公司阶段性重点工作的完成。近年来，公司每年在“七一”、“十一”前举办职工大合唱，在春检、秋检前举办全员健身和体质检测，在初春举办青年联谊，在盛夏举办消夏晚会，在国际足联世界杯、欧足联欧洲杯期间举办足球赛等已成为惯例。通过丰富多彩的文体活动，职工紧张的心绪得到了放松，体魄得到了锻炼，部门、专业的凝聚力和战斗力得到了提高，极大地促进了公司各项生产经营工作，真正做到了“文体活动也是生产力”。第三阶段，在年底对各项文体活动的开展效果进行整体评价，对承办得力、组织有序、效果明显的文体协会、包保分工会进行表彰和奖励，使活动的组织者感到“功有所奖、绩有所扬”，进一步提高了他们的办赛热情，文体活动的整体组织工作实现了良性循环。

三、保证人力物力，激发群团工作活力

较之国际、国内、省区市等地方政府办赛办会拥有强力的社会资源做支持，企业办文体活动尽管不能与之相提并论，但如何使有限的经费、有限的人力发挥最大的功效，是每个企业应该思考的问题。

多年来，托克托发电公司文体活动坚持“以工带团、以团促工”。简言之，就是由工会以工会经费的形式提供物力、财力支持，以文体协会作为组织者开展和承办公司内外的各类文体活动，很大程度上拓展、深化了工会组织的职能。团委发挥青年员工有活力、有精力、有想法、有干劲的特点，提供人力保障，按照文体协会的安排做好各项活动的志愿服务工作，充分调动了青年员工的积极性，在青年人中形成积极向上、拼搏进取的企业文化氛围，对内构建和谐企业，增强职工凝聚力，对外树立优秀企业形象，提升企业软实力，使“以工带团、以团促工”的思路在实践中得到升华，使有限的物力、人力发挥了最大的功效。

四、完善基础设施，打造文体活动阵地

大型火力发电企业一般远离市区，地处偏远，企业所在地既是职工工作的集中地，也是职工及家属的生活聚居区。为职工提供舒适、安逸的生活环境和服务设施是企业义不容辞的责任，而文体活动中心的建设则是其中重要的一环。

托克托发电公司坚持“以人为本”，从职工的现实需求着手，于2009年起陆续建设了文体活动中心、室外体育场、职工体质检测中心和户外健身步道等大型综合体育运动场馆。其中，文体活动中心作为公司举办各类活动的主阵地，设有标准室内篮球馆，羽毛球馆、乒乓馆、瑜伽馆、综合健身区、斯诺克台球室、青年书屋等功能区。室外体育场设有专业足球场、400米标准跑道等田径专门场地，同时也是公司综合性运动会的举办场所。职工体质检测中心高标准配备了立定跳、反应速、心率仪、肺活量等专业检测设施，每年定期为职工进行體质检测，指导职工科学健身。户外健身步道在厂区人工湖依湖而建，是盛夏时节职工早晚锻炼、纳凉休闲的主要场所。在此基础上，公司工会每年还为职工配发跳绳、握力器、臂力棒、哑铃等大众健身设施，为公司足球、篮球、乒羽等专业队配发球类、护具、训练服、比赛服等体育用品。通过上述举措，公司打造了丰富的文体活动阵地，为各类活动、赛事的举办提供了一流的硬件条件。

职工文体活动作为企业文化的重要组成部分，在社会主义市场经济条件下，必须大力倡导和组织职工群众积极参加文体活动，让文体活动更好地为构建和谐企业服务，为构建和谐社会服务。托克托发电公司工会结合企业和行业特点，创新文体活动组织模式，丰富活动内容，走出了一条具有企业特色的发展之路，为企业的和谐、稳定贡献了力量。

作者：薛禹哲（1986，11-），男，汉族，山西省朔州市人，本科，政工师，研究方向：党建、工会、共青团组织建设。