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试析电力安全管理执行力的影响因素

2021-02-18黄建军

科学与生活 2021年30期
关键词:执行力影响因素

黄建军

摘要:在当前我国社会经济发展水平不断提高的环境下,带动各个行业稳定发展,电力企业也是如此,社会各界对电力安全管理的重视度不断提高,通过加强电力安全管理,不但可以保证电力运行的稳定性和安全性,同时也和人们日常工作生活有关。通过提高电力安全管理执行力,为电力企业安全发展打下良好的基础。基于此,本文就结合电力安全管理的必要性,重点分析电力安全管理执行力的影响因素,根据分析结果,提出提高电力安全管理执行力的相关建议,具体内容如下。

关键词:电力安全管理;执行力;影响因素

要想保证人们用电安全,电力企业需要从自身入手,做好电力安全管理工作,提高安全管理执行力,从根源上处理人们在用电中出现的各种问题,消除安全隐患。电力安全管理人员应结合时代发展,做好学习工作,提高自身专业水平和素养,为后续安全管理工作顺利开展提供支持。电力企业应建立完善的安全管理体系,优化安全管理模式,确定安全管理重点,保证电力安全管理工作顺利进行,为企业经营发展和人们安全用电提供有利条件。

一、电力安全管理的必要性

对于电力安全管理来说,指的是电力企业根据现有安全问题,采取的一系列安全管理对策,展现出强制性、多样性等特点。安全管理执行力指的是为了完成安全管理目标而展现出的操作能力。将其和电力安全管理充分结合,为了实现电力资源安全管理所表现的各种能力。执行力可以是电力企业安全管理的综合展现形式,是电力企业安全运营的重要因素,提高电力安全管理执行力,可以保证电力安全管理效率,如果执行力比较差,电力安全管理不但不能完成预期目标,甚至会导致安全管理水平的下降,无法获取理想的工作效果[1]。由此可见,电力安全管理执行力对电力安全管理有着直接影响,通过提高安全管理执行力,能够保证安全管理工作落实到位,保证人员生命及财产安全,给用户安全用电提供良好环境。

二、电力安全管理执行力的影响因素

(一)人员因素

从目前情况来说,我国大多数电力企业,特别是用电企业对电力安全管理的重视度不高,不具备较强的安全管理意识,更不会根据安全管理要求制定详细的工作计划,安全管理体系和责任机制缺失,使得安全管理效果不理想,阻碍安全管理目标的完成。而导致该现象出现的主要原因就是企业管理人员不具备较强的安全管理意识,无法将电力安全管理工作顺利落实。此外,部分电力企业管理人员因为管理考核不全面,安全操作规范不科学、电力线路及电气设备没有严格按照安全技术要求操作和维护,所以给人们安全用电埋下隐患。

(二)管理体系因素

为了提高电力安全管理执行力,要求电力企业加强安全管理体系建设,防止由于安全管理体系缺失,造成安全管理工作不能有序进行。在实际中,一些电力企业管理思想比较落后,不满足现代化发展要求,不利于电力安全管理执行力的提高,容易使得人们在用电过程中发生各种安全问题[2]。所以,在建立电力安全管理体系过程中,应该分析用电安全的全面性,改善管理单一的现状。

(三)管理执行因素

电力安全管理执行因素指的是电力企业在开展安全管理工作时,受到结构因素影响,如电力企业没有严格按照国家法律要求和电力安全标准进行操作,缺少专业的安全管理部门,安全管理要求和操作内容缺失。电力企业没有根据安全生产制度标准进行审核和签发,电力安装人员、维修人员在实际工作中,操作不规范。所以,人员素养、责任机制、操作规范等因素使得电力安全管理在执行中不能顺利实施,给安全管理操作流程带来负面影响。

三、提高电力安全管理执行力的相关建议

(一)加强电力企业员工安全教育

当前,部分电力企业内部人员不具备较强的安全管理意识,在开展安全管理工作过程中,没有利用自己掌握的专业知识和技能进行工作,从而给电力安全管理执行效果带来不良影响,阻碍安全管理执行力的提高。所以,电力企业需要加强内部宣传和教育,定期开展和安全文化相关的教育活动,并通过各种培训方式对员工进行锻炼,提高员工安全意识,给后续安全管理工作有序进行提供支持。电力企业需要给予安全管理工作高度重视,在科学划分工作职责的同时,定期进行理论和实践教育,保证工作质量,让每个人员都能认真完成电力安全管理工作,明确安全管理价值。通过安全教育,各个岗位人员都能主动参与安全管理工作中,了解安全管理要求和内容,在现有条件下,加强企业安全文化建设,按照安全管理要求工作,从根源上减少安全問题的发生。

(二)建立完善的电力安全管理体系

在执行电力安全管理工作时,需要加强电力安全管理体系建设,通过完善的工作体系,促进电力安全管理工作的顺利进行,提高安全管理执行水平。例如,电力企业可以建立电网规划管理方案,完善输变工程、生产安全管理、应急安全管理、设备管理、物资管理等相关工作体系,对于工程现场工作人员,应该制定岗位工作计划,规范作业操作流程,明确违章作业责任追究机制,加强绩效考核。通过完善安全管理体系,规范各级人员工作行为,提高电力安全管理执行力,保证电力系统的安全运行。除此之外,电力企业还要做好电力安全管理活动中,资金预算、人力资源管理等工作,给提高电力企业电力安全管理执行力提供有利条件。

(三)优化电力安全执行力管理措施

电力企业在开展电力安全管理工作时,需要结合电力安全管理要求,制定专业的电力服务部门、电力调度部门、电力应急指挥部门和基层站所工作体系,让每个人员都能保持认真严谨的工作状态,从根源上减少安全事故的发生。通过建立线上线下结合的安全操作管理体系,规范安全操作流程,成立安全管理团队,提高安全用电管理执行水平。对于重点地区,例如用电高负荷地区,需要安排专业人员进行提前预测,制定详细的电力调配工作计划,对电力运行方式进行调整,保证供电量的充足性和稳定性。对于一、二类用电企业,例如医院、车站等,应该提前制定备用电源保障措施,保证不会发生断电状况,防止由于断电而产生各种安全问题,保证人们生命以及财产安全[3]。如果是雨雪、台风等自然因素下,在发生电力安全问题时,电力企业需要第一时间查明问题产生原因和影响范畴,及时启动对应的应急预警方案,尽可能在短时间内恢复供电,降低事故带来的损失。

(四)加强电力作业安全监管

电力企业中的安全管理人员,需要定期对用电安全管理机制进行修改,严格按照安全用电管理体系,定期对供电情况进行检查,消除安全隐患,保证安全用电整治工作落实到位。电力企业管理人员需要科学划分工作职责,加强员工绩效考核,对于现场作业人员,加大检查力度,保证电力安全管理工作的有序进行,提高电力安全管理水平。为了消除安全隐患,电力企业应组织安排专人对用电人员进行安全教育,普及安全用电的相关知识,提高人们安全用电思想意识,增强安全用电能力。通过对违规用电人员严格检查和处理,对用电过程中发生的安全事故及时上报和处理,追究相关责任,消除用电中各种安全问题。

四、结束语

总而言之,在当前电力企业快速发展环境下,电力安全管理问题不断增加,电力安全问题将会给我国电力企业发展和群众用电安全带来直接影响,而电力安全管理执行力则决定电力安全管理效率和质量,所以在开展电力安全管理工作时,电力企业需要从实际入手,结合存在的问题进行整改,提高电力安全管理执行力,保证人们用电安全,促进社会健康发展。

参考文献:

[1]黄皓.探析影响电力安全管理执行力的因素与解决对策[J].电力设备管理,2019(12):64-65.

[2]张镜洪.电力安全管理执行力的影响因素及对策探讨[J].科技与创新,2019(12):134-135.

[3]宋占营.电力工程施工安全管理执行力的影响因素及其管理措施探讨[J].产业科技创新,2019,1(03):92-94.

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