杨栋

摘 要：精细化管理是重要的现代化管理模式。管理者根据企业出现的经营问题不断优化管理流程和管理理念，不断提高建筑管理的工作效率，实现提升企业市场竞争力的目标。提高建筑企业管理模式的科学性，有助于提升企业的综合实力，实现企业的可持续性发展。

关键词：建筑工程;精细化管理;质量

在工程实施过程中，管理人员和施工人员对施工方案的理解和认识，对项目的顺利实施具有重要的影响作用。在实施精细化管理的过程中，工程技术人员对施工方案的可行性进行判断和分析，完成施工方案的制定后，工程技术人员对项目施工现场进行实地考察，根据实际情况提出工程方案的优化建议，并针对发现的问题给出合理性的解决措施，从而提升施工方案的科学性。经过优化的施工方案，具有较高的可實施性，有利于建筑工程进度的顺利推进。

1建筑工程管理中常见的问题

建筑工程施工规模较大，施工周期较长，经常会受到诸多因素的影响，引发各种施工问题隐患的产生，影响施工质量，并且如果情况较为严重的话，还会引发安全事故的发生，这样对于施工质量的提升是不利的。那么，在建筑工程施工管理的时候，常见的问题有：安全隐患、施工效率低、施工质量不达标等方面，下面针对这几点内容，展开了分析和阐述。

1.1施工质量不达标

就目前情况来说，很多建筑工程施工管理都以经济为中心，施工质量管理方面的关注度不是很高，这样就会导致整个施工水平得不到提升，对施工企业的形象也会造成一定的影响。……