韩志广

摘 要：在市政工程项目建设过程中，无论是设计阶段还是决策阶段，都会对工程成本产生巨大影响，但是如果从实际消耗的角度，任何阶段都没有施工阶段重要，因此，做好施工阶段的成本控制，能够有效减少资金和资源浪费问题。但是从目前来看，在实施市政工程施工阶段成本控制的过程中，依然存在不少问题，影响了成本控制的实际效果，需要市政施工企业的重视和改进。

关键词：市政工程施工;合同管理;成本控制

引言

随着时代的发展和进步，人们的法律意识也越来越强，而契约合同能让合同双方的利益得到有效保障，同时还能让市场经济得以规范化发展，所以人们对合同的签订也更加重视。在市政工程项目中，包含了多方面的合同关系，其中有业主和施工企业所制定的施工承包合同;施工企业和施工人员所签订的劳务合同;施工企业和一些施工材料供应商或者生产厂家签订的合作合同等。在工程监管过程中，其中的合同管理就是指委托或者建设单位通过招标等方式选择监理单位，从而对工程施工的承包合同开展管理工作，以合同作为基本准则，对市政工程进行全程控制。

1市政工程项目管理开展成本控制的意义

首先，在市政工程项目管理工作中，开展成本控制有利于对施工建设可行性进行有效评估，可综合各种外部因素对实际成本投入进行预测，明确总体预算和需求投资资金，以便保障项目工程的稳定有序推进。……