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乡村学校管理,从校长的角色谈起

2021-02-13徐小明

教育研究与评论 2021年6期

摘要:乡村学校校长必须扮演多种角色,以其浓浓的乡村教育情怀、先进的教育理念、前瞻的办学思维、鲜明的教育风格引领和改变学校,培养文明和幸福的学生。乡村学校校长要做设计师,擘画学校发展的蓝图;做点灯人,照亮师生前进的方向;做改革者,改变课堂教学的样态。

关键词:乡村学校;学校管理;校长角色

习近平总书记指出,要高度重视农村教育,要明显缩小城乡教育水平差距,要着力改善乡村学校办学条件、提高教学质量,让每个乡村学生都能接受公平、有质量的教育。淮安市仇桥初级中学作为一所全寄宿制农村初中,留守儿童人数占75%。作为典型的乡村中学的校长,在日常的管理及教育工作中,我始终认为,乡村学校校长必须扮演多种角色,以其浓浓的乡村教育情怀、先进的教育理念、前瞻的办学思维、鲜明的教育风格引领和改变学校,培养文明和幸福的学生。

一、 做设计师,擘画学校发展的蓝图

学校该怎样发展,地区不同、学校不同、校长不同,给出的答案也不同。但培养哪种人,为谁培养人,却是每位校长都需要深入研究的问题。随着城市化进程步伐的加快,乡村学校出现了生源少、规模小的问题。留守儿童剧增,家庭教育缺失,优质生源流失,教师职业成就感不足,这些特殊现象的出现,加大了乡村学校发展的难度。

我在管理学校的过程中,始终坚持“用父母心办好平民教育”的办学精神以及“培养有时代素养的中国乡村娃”的办学理念,以“千教万教真教书、千学万学真学习”为课改之路,尊重与激励每一个生命个体,促进其自然、自己、自由、自觉成长,办有乡村味道的学校,做适合乡村学生的教育。……

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