廖长梅（广西城市职业大学，广西 扶绥 532100）

由于当前我国建设工程规模正在不断扩大，在建设工程范围内，必须要加强对工程成本的重视。不断提升项目资金的规范控制，对全过程控制理念要全面落实，对成本控制工作加以优化，使构建的工作体系得以更加的系统和全面，创造一个安全且稳定的运行环境，使项目能够正常进行，提升项目的整体综合运行水平，进而提高项目的综合质量。

1 全过程造价管理的概述

对任何土建工程来讲，一方面不仅要紧抓施工质量管理，另一方面同样也需要做好相关的成本管理，通过动态化的造价管理工作，能够对施工效益进行有效的保障，基本流程如图1所示。在工程施工的不同阶段都必须包含全过程造价管理，涵盖设计准备、施工以及竣工环节。与此同时，不管是哪个环节存在问题，都会对整个工程的质量以及施工工期造成直接影响。将造价管理模式运用在不同阶段，能够保障建筑项目设计投资达到预期目标，因此可见造价管理在任何一个阶段都能够起到非常重要的作用。尤其是对工程的成本进行调控，同样可以为施工方案提供帮助，进而能够保障资源得到最优的配置。

图1 全过程造价管理

2 全过程理念在工程造价管理中的作用

2.1 可以对工程的不同阶段进行成本控制

在工程的决策阶段、招标投资阶段等各个重要阶段，都必须要有全过程造价控制管理。在工程的其他阶段同样也都需要编制相应的造价，包括投资决策阶段所需的投资估算，在招标阶段双方共同制定的招标控制价以及投标报价，在最后竣工阶段需要的编制工程结算；……