高延生 徐楠（南昌理工学院，江西 南昌 330088）

建筑工程项目全过程造价管理，能与项目招投标、工程建设质量、工程建设安全和工程预结算等产生紧密联系，也能体现建筑工程单位的设计、交易、施工建设、竣工和验收等工作。相对有效的建筑工程项目全过程造价管理和造价控制，能降低建筑工程施工企业施工成本，并可提高经济效益。

1 建筑工程项目全过程造价管理和造价控制内容

进行建筑工程项目全过程造价管理和造价控制，主要是在建筑工程施工过程中对所有涉及的建筑工程施工环节进行相应的全方位细化，且将建筑工程施工项目实施必要的分解，再以相对精确的计算，分解各个项目建设所需要的人力、财力与物力，并根据国家有关定额方面的规定，最终确定一个完整建筑工程项目的建设成本。建筑工程项目全过程造价管理方式核心，就是要通过必要的成本核算，应用合规合法方式，确定建筑工程项目造价。

在建筑工程项目全过程造价管理和造价控制这个阶段，需要对建筑工程进行立项批复，实施建筑工程项目投资审核；需要对建筑工程项目进行施工方案设计，实施施工工程图设计，并进行建筑工程项目建设的招投标；需要进行建筑工程项目具体施工建设，实施建筑工程项目建设竣工验收，最后还要经过建筑工程项目施工建设的结算等。事实上，就是要将建筑工程项目全过程造价管理和造价控制，贯穿整个建筑工程项目施工建设的全过程。……