张勇兵（福建互华土木工程管理有限公司，福建 龙岩 364000）

建筑工程是一项比较复杂、庞大的工程，不是某一个部门就能够独立完成的，其中涉及很多个专业领域，需要各个施工管理人员之间相互配合、相互协作。在建筑工程实行精细化工程管理，可以弥补传统建筑工程管理的不足之处，保证建筑工程监理的精细化、合理化。为了保证建筑工程监理效果更为良好，达到更高的质量安全标准，需要对建筑工程进行严格的精细化管理，保证整个建筑工程的施工质量安全，促进建筑企业的经济效益不断增加。

1 精细化管理在建筑工程监理的重要意义分析

将精细化管理理念运用到建筑工程监理之中，可以提高整个建筑工程的经济效益，保证整个建筑工程的质量。依据建筑工程行业的特点来看，建筑项目类型复杂多样，建筑工程监理也是一个动态性、系统性的过程，做好精细化的安全管理工作，优化建筑工程的施工方案，节约建筑工程企业投入的资金成本，真正落实每一个监理人员的责任，从整个建筑工程的角度出发，提高建筑工程的工作效率。

在建筑工程监理之中实行精细化管理，能够有效划分监理人员的职责和权力，确保建筑工程的施工能够在规定的时间之内完成竣工，不耽误整个工程的施工进度。对于监理人员的职业素养和技术水平能力有着极高的提升。实行精细化管理能够优化资源合理配置，确保施工管理工作能够高效运行，提升建筑行业的市场竞争力，促进建筑工程行业发展的更加长远、稳定。……