建筑工程管理及施工质量控制策略

2021-02-12范万祥甘肃工程建设监理有限公司甘肃兰州730030

砖瓦 2021年12期

范万祥 (甘肃工程建设监理有限公司，甘肃兰州 730030)

从建筑工程的管理视角，需要将管理方法和过程进行全面分析，才能及时解决各项源头问题，并且能够提升施工质量管控效果。建筑工程项目的所有管理人员都需要以项目成功为基础目标，并将工程项目的不同实施阶段进行精细化管理。在执行施工质量控制策略的同时，管理人员也需要与相关技术人员进行及时沟通和交流，才能够保障建筑工程项目的顺利完成。

1 建筑工程项目的管理要点

1.1 资源的合理调配

在建筑工程项目的全生命周期中，管理人员需要重点关注如何合理调配工程资源，例如人力资源、材料设备资源、信息资源、技术资源等相关内容。通过工程资源的合理调配，管理人员能够第一时间获取生产材料的具体走向信息，还能够将相关技术因素和管理因素进行统筹和协调管理，以项目成功建设为核心目标。在合理调配工程资源的过程中，管理人员可以从质量进度成本以及安全等多个角度完善施工现场的各项管理规制，并对工程建设资源的具体来源和去向进行全程跟踪和监督管理。在合理调配施工现场资源的过程中，相关管理人员也需要严格恪守建筑行业的法律法规，充分体现管理过程的规范化和标准化特点。在建筑工程项目的建设实施期间，管理人员需要详细记录各项资源的具体调配内容。