鞠沛文

信息化在设备管理中的意义重大，信息化水平越高，设备管理水平和效率也就相应得到提升。信息化在设备管理工作中的应用更加广泛，是企业真正实现设备现代化的表现，作为高价值资产，资产管理即企业设备管理，良好的设备管理将为企业最终实现降本增效提供巨大助力。本文结合实际案例，从实操角度对企业设备管理展开详细阐述。

设备管理的概念与价值

企业设备管理是针对设备的整个生命周期，从研究、设计、安装、调试、使用和维护，到报废进行管理。在工业4.0时代，企业可以通过设备的信息搜集和监测，建立起完整的企业资产数据库，开展预防性维护工作，降低设备的故障率，从而达成设备使用过程中的良好投资收益，延长设备的使用寿命。

设备管理的目标是降低设备故障停机时间，提高或保持设备使用的性能或者精度，让设备能持续健康地为企业创造价值。在大环境影响下，也要降低设备维修保养费用。传统的生产制造业企业，设备众多，且信息化程度较低，所以设备的巡检和管理工作处于十分混乱的状态，依靠传统的人工沟通管理模式的弊端日益凸显，主要问题包括以下几点：

巡检怠慢，巡检不到位、不及时甚至巡检有遗漏。纸质化记录巡检情况效率低，并且无法拍照记录，需要查询设备的基本情况时很难快速找到。

预防性维护停留在理论阶段，远远没有达到理论与实践相结合的管理水平。……