张慧峰

摘要：在当前企业经营发展中，财务管理活动受到各种因素影响，容易产生风险问题，需要得到企业各级领导的广泛关注。在企业财务活动中，财务风险具有客观性、不确定性等特点，如果企业没有及时发现并处理，必然会给企业经营发展造成不良影响，情节严重则会让企业陷入倒闭危机中。企业为了能够在市场竞争中稳定发展，应在财务活动中加入全面预算管理理念，对财务活动中各项风险进行识别和控制，降低风险发生率，提高企业财务管理质量。基于此，本文就结合全面预算管理基本概述，重点分析全面预算管理在企业财务管理中应用存在的问题，根据分析结果，提出相关的应用建议，具体内容如下。

关键词：全面预算管理;企业;财务管理;应用

1全面财务预算的含义以及特点

全面财务预算管理主要有以下几个特点：（1）全面性。全面财务预算管理涉及的方面比较多，贯穿于企业生产的整个过程。（2）系统性。全面管理预算从开始预算表编制到最后的执行，在整个过程中都是由上到下一步一步来完成的，同时也需要各个部门之间的相互配合来完成。（3）科学性。全面财务预算管理的科学性主要体现在充实的基础资料，先进的计算方法以及高效的执行过程。

2全面财务预算管理在电力工程企业中的作用

2.1有利于实现企业利润最大化

我国社会主义市场经济的不断发展，电力工程企业里面的相关制度也在逐渐的变化，资本经营这一模式已经成为电力企业经营主要旋律。……