刘月河，王亚彬，岳 帅

（陆军工程大学石家庄校区，河北 石家庄 050003）

0 引言

新冠肺炎疫情的迅速蔓延对全球经济产生了广泛而深远的影响，国内消费降级，投资、出口下滑，国际贸易投资萎缩，全球供应链循环受阻，各行业复工复产受到严重影响，部分行业甚至出现短暂的供应链断裂的情况。当前和今后一个时期，疫情还在持续，各国应对疫情政策不同，防疫效果差异加大，同时西方大国国内矛盾凸显，急于压制对手，转移矛盾，贸易保护主义加剧。一些国家采取各种措施促使本国制造业回流，逆全球化的趋势不断涌现，全球供应链发展遇到了新的问题，本文立足于当前形势，运用SWOT分析方法，研究以深化构建人类命运共同体为依托的可持续发展的协同供应链管理新模式，确保实现供应链稳定，应对各种风险挑战。

1 疫情影响下供应链管理的SWOT分析

1.1 SWOT分析运用于疫情影响下的供应链管理

SWOT 分析是对系统内外部条件进行综合和概括，进而分析系统的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过分析可以帮助系统把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方，明朗发展战略，克服发展弱项，补足漏洞和短板，提高系统的综合能力。

本文将SWOT 分析应用于研究疫情影响下的供应链管理，具体步骤为：首先分析查找出新冠疫情影响下我国供应链管理发展的内部要素（优势S、劣势W）和外部条件（机会O、威胁T），对4 个要素进行交叉综合得到SWOT矩阵，得出我国供应链管理发展的SO战略、ST战略、WO战略和WT战略。……