田建晓

摘要：企业的财务管理工作与之经济效益密切相关，企业要想在激烈的市场环境下长远发展，就要做好财务管理的相关工作。通过施工企业项目部财务管理的内涵可知，不断完善企业的财务管理工作对其发展是十分重要也是非常必要的，因此，文章在此基础上，以施工企业项目财务管理现有的问题为切入点，分析出企业在财务管理方面存在制度、认识、预算等三个方面的问题，之后针对性地提出了优化施工企业项目财务管理的对应路径，以期为施工企业将来的长远发展打下基础。

关键词：施工企业;项目财务管理;优化路径

一、施工企业项目部财务管理内涵分析

（一）施工企业财务管理概念

施工企业的财务管理是指企业以现有的法律法规和财务相关制度为基础，并结合自身的财务管理规章制度，对企业的预算和成本等多项财务问题进行管理，进而做到对企业内部财务的有效管控，降低财务的相关风险，从提高财务管理方面来全面提升企业管理质量的工作内容。财务管理的有效进行，不仅能够帮助企业更加合理地分配内部资源，还能让其在激烈的市场竞争中持有核心竞争力，增强经济收益。

（二）施工企业项目部财务管理特点

施工企业项目部财务管理的特点主要在于：一方面，财务管理的针对性。由于企业的项目众多，所涉及的财务管理内容也较为不同，所以企业往往会根据不同的项目有针对性地制定财务管理的计划。……