吴 迪，吴 浩

（辽宁石化职业技术学院，辽宁 锦州 121000）

人力资源管理是企业管理当中的重要内容，不仅关系着企业员工的未来发展，还影响着企业的稳定性，而薪酬分配作为人力资源管理当中的重要内容，企业员工的岗位以及其付出的劳动都与薪酬分配有着密切的关系。科学合理的薪酬分配制度，不仅能够有效提高员工工作的积极性，还能够激发员工的创造性，增强企业竞争力。

1.薪酬分配差异化改革必要性

1.1 吸引和留住人才

随着当前建筑施工行业市场竞争压力的不断增加，为保障建筑施工企业能够在行业中持续、稳定的发展下去，就需要增加人才的培养和引进，当前人才资源已经成为提升企业竞争的重点资源。而薪酬分配的差异化改革，能够起到一定的激励作用，对于引进高素质、专业性强的人才有着十分重要的意义和作用，科学合理的薪酬分配，不仅能够帮助员工明确自身价值和定位，还能够增加归属感，有效减少了人才流失[1]。

1.2 降低企业成本

薪酬分配差异化管理，是根据员工的能力以及创造的价值进行薪资支付的，不仅能够有效提高员工工作的主动性以及积极性，提升员工的工作效率，降低企业人工成本，还能够提高企业竞争力，进而帮助企业提升经济收益[2]。

2.建筑施工企业薪酬分配中的问题

2.1 等级工资制中存在的问题

在很多国有建筑施工企业当中，薪酬分配所采用的是等级工资制度，即根据员工的行政等级进行划分，根据不同等级的工资标准进行薪酬发放。……