杨宇鹏

（佛山金万达科技股份有限公司，广东 佛山 528100）

1.引言

由于信息技术的发达、第五代通信技术的持续发展，再加之企业市场经济活动的多样性和复杂性增强，企业财务管理活动迎来了大数据时代，企业要想实现自身核心竞争力的提升，不再绝大程度上取决于企业绩效水平的优秀与否，而是取决于企业数据挖掘能力、信息沟通效率、内部治理成本等内部因素制约的企业财务应用能力体现，从而促使企业将自身海量的经济信息数据作为一项无形资产进行管理和运营，最终实现企业大数据时代下的财务管理转型[1]。

2.企业传统财务管理活动中存在的改进要点

2.1 财务信息化意识弱化

由于企业规模小、或企业分支机构多等因素影响，众多企业在财务信息化建设的投入较为简易，加之企业中高级管理者不善于应用财务信息化工具，使企业对内部财务信息业务信息、对外部交易信息的收集程度不充分，甚至企业管理者存在“会计电算化就是财务信息化”等误区，导致企业财务信息化意识弱化。一是财务信息化认识存在欠缺，影响企业财务管理水平和财务信息化水平的进一步提升[2]。二是财务大数据工具的应用认识不深入，分析局限于绩效反馈、财务绩效体现等效益评价维度，使企业大数据分析工具的价值创造力难以提升。

2.2 财务数据库管理手段欠缺先进性

由于企业财务数据库搭建口径不一致，或者部门与子公司财务数据的对接机制衔接效率不高，使企业财务数据库管理相对落后。……