河南牧业经济学院 王芳

由于新冠疫情的冲击及我国经济发展模式的转型，目前我国企业面临的市场竞争压力持续加大，因此企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现长期、可持续发展，就必须积极正视自身所存在的各种问题，并想方设法解决问题，完善企业经营发展模式，从而为企业发展赢得先机。一旦企业不能及时解决一些小问题，那么经过一段时间的累积，小问题也可能变成大问题，甚至最终导致企业无法跟上经济发展的步伐，从而面临更大的困境。因此，企业应将经济管理模式的创新提升到一定的高度，创建科学、系统的经济管理体系。

1 新时期企业经济管理的内涵

企业经济管理简单来说就是企业决策者根据市场状况和企业自身状况，为了实现企业发展目标而进行的组织性强、具有指导性及规划性的一系列工作[1]。换句话说，企业经济管理就是企业内部专业经济管理人对企业市场经济活动所进行的专业、科学管理。追求经济效益是企业的出发点和最终目标，而为了更好地实现这个目标，企业就必须做好经济管理工作，这是企业实现经济效益目标的先决条件。企业经济效益快速或者稳定增长，是企业生存、发展的根本，因此为了创新企业经济管理模式，首先必须对企业内在状况、发展规律及自身特征有一个清晰、明确的认识，并对各环节的费用支出进行科学控制。实际上，不论哪个行业、什么规模的企业，其经济管理模式都是高度一致的，都应充分发挥现有资源的优势，合理配置资源，提升资源使用效率，从而实现企业经济预算与经营活动的健康、有序发展。……