传统制造企业的数字化转型模式与路径研究
——以万事利集团有限公司为例
2021-12-07浙江工商大学杭州商学院张萌厉飞芹
商展经济 2021年22期
浙江工商大学杭州商学院 张萌 厉飞芹
在互联网时代下，区块链、大数据、云计算、人工智能等新一代数字技术与传统经济社会融合，推动新一轮科技革命和产业变革的蓬勃发展，为传统企业带来了新的发展机遇。在我国市场竞争愈加激烈的背景下，传统制造业加大数字化建设，加速数字化转型正在成为业内常态。实际上，近年来制造产业的数字化发展已有不少政策支持。如前不久，为加快推动智能制造发展，工信部于2021年4月印发《“十四五”智能制造发展规划》意见稿，报告提出，我国在规模以上的制造业企业到2025年基本实现数字化，行业核心企业逐步开始智能转型。规模以上的制造业企业到2035年全部实现数字化，重点企业全面完成智能转型。此外“，中国制造2025”强调，我国必须加快推进新一轮的信息科技与制造科技的融合发展，将智能制造作为企业的主攻方向，促使“中国制造”向“中国智能制造”转变。
然而，传统制造业企业也面临着外部环境变化和内部传统经营模式如何改造的高压。在此基础上，本文以万事利集团有限公司为例，借助技术—组织—环境(TOE)研究框架对传统企业数字化转型模式与路径进行深入、全面地进行分析，在技术、组织、环境三个维度下，以两次转型为基础，分别从商业模式、科技创新、机遇把握、政策支持等方面探讨了数字化转型的成功经验，为今后企业数字化转型提供借鉴。
