南京颐居建设有限公司 冯丽

中小企业是经济市场中重要的组成部分，它们主要的目的是实现经济效益的最大化。对于中小企业来说，它们的实力并不是很雄厚，生产经营的规模也比较小，而要想获得更多的利润，就需要他们在财务管理工作中做好对成本的控制，这也是提升经济效益的必要途径。因此，中小企业一定要重视财务管理中成本控制的重要性，并积极采取有效的策略加强成本管理，这也是其经营和发展中需要重点关注的内容。

1 财务管理和成本控制的关系

在企业的财务管理中，主要涉及财务的规划、财务的预算和成本费用等内容，而成本控制主要是对企业在运营中所产生费用的成本实施控制。在财务管理中，财务的规划主要是进行运营计划以及财务计划的制定，设立一些财务管理的目标和指标，且对其实施的效果进行衡量与调整。成本费用的管理包括成本的预测、决策、计划、控制、分析与考核等。财务的预算主要是对企业的运营成本实施预测和计算，涉及对成本费用的预算、对收入的预算、对资产负债的预算、对财务指标的预算以及对部门费用的预算等内容。

在成本控制中，涉及成本的管理以及内部的控制。其中，成本的管理主要包括对成本的计划、分析、计算、管控与评价；而内部控制主要是为了保证其财务的信息真实性、准确性、完整性和合法性，而制定出的一系列管控制度，避免企业内部出现一些不良的行为。……