顾伟玲

摘要：现阶段，公路工程的质量管理要从实际出发，具体分析公路工程施工中存在的质量问题，有序推进管理工作，应用合理化的进度控制措施，不断优化公路工程项目的施工效果，大大提升施工效率，从而建造出高质量的优质工程，真正便捷人们的日常出行，充分满足人们的出行需求。然而，受到一些因素的干扰影响，公路工程管理中的质量管理和进度控制难以一蹴而就，尚未取得事半功倍的理想成效。因此，本文特意进行了有效措施的总结研究。

关键词：公路工程;质量管理;进度控制;措施分析;应用研究

引言：

公路工程的项目规划范围不断扩大，建设数量呈现爆发式增长的趋势。部分工程为求“速度”忽视“质量”，导致各个环节施工质量问题频发，工程管理工作的开展过于形式化，进度控制突显出严重弊病，弊端现状的有效改善势在必行。公路工程的施工周期较长，质量管理和进度控制充分地体现合理化、针对性、科学性等特征，才能够产生最大化的经济效益，也使建筑企业、施工单位建立起良好的社会形象，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。

1、公路工程管理中质量与进度控制的问题

1.1追求速度，忽视质量

一般而言，公路工程的施工任务量极大，承包企业和施工单位为了减少工期，盲目追求施工速度，必然以牺牲“质量”为代价[1]。公路工程属于长久性的基础设施，它的存在可以便捷人们的日常出行，真正加快城市经济的可持续发展。……