高校政府采购科研仪器合同履行管理探究

2021-01-28王鸣彦谢颖佳

实验室研究与探索 2021年8期

关键词：指令

王鸣彦，吴炎，刘扬，谢颖佳

（华东理工大学采购与招投标管理中心，上海200237）

0 引言

高校是使用财政性资金依法开展采购行为的重要主体之一，如何科学合理地完善高校的政府采购管理体制，最大限度地提升高校财政资金的使用效益，充分实现高等教育内涵式发展，是全面深化改革的一项重要任务［1］。

从目前的实际情况来看，全国越来越多的高校重视政府采购工作的功能和效益，建立独立的政府采购集中管理部门，但管理和监督的重点更多地集中于对采购过程的严格把控，而对采购环节结束之后，采购合同的履行、采购结果的验收环节却重视不够，程序上仍有较大的改善空间。

进口设备是高校“双一流”建设的重要物资支撑条件，进口设备的采购和管理已成为学校的重要工作之一［2-3］。进口设备采购常常会面临信息不对称、汇率波动大、采购周期长、资金风险高等不可预见的客观因素影响，因此也较容易遇到供应商在中标之后无法按照采购文件确定的事宜进行履约的情况，政府采购合同的履行效果决定了是否能够实现政府采购的预期目标［4］，这种不能履约的情况会严重影响采购结果，导致之前的整个政府采购活动前功尽弃。