刘源顺 中铁建设集团有限公司

引言：EPC工程的建设程序贯穿策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收到投入生产或交付使用的整个建设过程，工程总承包单位需要在满足建设单位及合同约定的前提下，以高收入低支出为核心，设计为手段，通过对工程造价和建安成本进行差异化控制，对建设项目各个阶段、各个环节进行管理，实现工程效益最大化。

一、EPC工程常见计价模式

目前国内常见的EPC工程较多采用的是固定总价和定额计价两种模式。

1.固定总价模式，合同金额为固定总价。由工程总承包商根据建设单位使用要求自行设计，一般情况下除合同明确约定施工过程中市场价格异常波动、不可抗力等风险范围外，若无建设单位要求增减建筑面积或改变使用功能时不得调整合同价格，竣工结算价即为签订的合同价。

2.定额计价模式，合同金额为暂定价。建设单位事先设定投资估算作为招标立项和招标控制价使用，投标人根据自身能力报下浮率，最后竣工结算按照实际施工图重新计量，依据合同约定的定额计价规则和下浮率据实结算。

二、EPC工程全过程造价控制要点

工程项目建设周期长、资源消耗量大，制约因素多，因此项目工程造价也是随着建设项目各个阶段的深入由粗到细逐步确定，以投资估算控概算、以概算控预算、以预算控结算。

（一）项目决策阶段（投资估算）

决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。……