马会艳 天津瑞智万达股份有限公司

引言：新技术首先带来的是一个领域生产力的突破，然后不断地上移，最后影响该领域的顶层设计。如何搞好一个企业的人力资源管理，就上升到一个企业的顶层设计问题大数据最直观的特点就是颠覆性的数据收集、筛选、整合、分析能力，这也是其被运用到最多的方面。简而言之，大数据拥有极佳的资源配置能力。而对企业来说，最重要的资源就是人力资源，所以我们可以把大数据的资源配置能力引入到企业的人力资源管理中，为企业的顶层设计带来变革。

一、大数据与人力资源管理的关系

大数据与人力资源管理的关系主要体现在大数据对人力资源管理的创新和辅助作用。人力资源是一个企业的立足之本，人力资源的管理又是一个企业的重中之重。在互联网的时代背景下要想企业的人力资源得到充分的调动和配置，人才的价值得到充分发挥，每一个员工的工作效率得到极大改善，就一定要引入大数据对人力资源管理进行深层次的变革和创新，迫切的认识到大数据就是企业人力资源管理的未来。要用发展的眼光去看待大数据与企业人力资源管理的关系，大数据对企业的人力资源管理是思想上的进步，人力资源管理创新对大数据是新领域的全新运用，两者的关系是相互推动、相互促进。

二、大数据与人力资源管理的创新措施

（一）数据化人力资源管理存在的问题

当前存在的缺陷与不足主要是企业管理层对人力资源管理这块没有正确客观的认识，从主观上轻视了该部分的作用，把人事的调配和任用还停留在旧思想上，缺乏专业性和科学性。……