胡蓉 中国人民大学

针对企业创造价值期间的表达方式，本质便是商业模式。处于经济全球化的视角之下，企业面临的竞争环境呈现多元化，结合企业内部结构以及外界联系可以分析出，一个企业要想提升管理质量，要充分的引进商业模式，明确商业模式在企业管理中存在的作用，也就是促使客户价值最大限度上实现，形成高效的企业管理结构，更多的创造企业管理价值，进而推动企业的前进发展，为此笔者给予以下分析与建议。

一、商业模式设计在企业管理中的作用概述

（一）商业模式产生背景。最近几年，商业模式转变为企业的综合实力展现，不管是企业领导者或者投资者，都充分关注到商业模式给予企业持续发展的必要性，也是评估企业优劣的节点。换言之商业模式实际上便是企业获取效益的手段，诸多人们的思想中觉得企业商业模式就是做生意，也是企业在社会上生存的一种理念，不同学者给予商业模式的阐述有所不同。总体来讲，可以站在三个视角上理解商业模式，首先基于商业模式的结构，企业自身现有流程形成结构机制，涉及和企业相关的多个因素；其次商业模式的创设要围绕核心资源，企业要全方位的认识外部环境，确定自身价值，给予自身加以可续鞥定位；最后商业模式的目标是得到经济效益，所以经济效益的获取以及能力成为商业模式评价的指标。基于本质，商业模式为交易的流程，也是创造价值的核心过程，在顾客价值的实现上，要按照企业核心目标，优化企业内部的多个因素。……