夏金霞 郑州市交通运输集团有限责任公司

前言：我国作为一个中国特色社会主义的发展中国家，虽然和资本主义国家的经济发展水平、经济建设情况、经济制度等还存在相应的不同和差距，但在长期的发展过程中一切都在向着好的方向发展。企业作为我国经济效益获取的载体，为我国市场经济水平提升做出的贡献不可小觑。但是，对于企业的发展而言，相关的财务管理工作是保证其能够正常运作的一项重要手段，而且对于企业经济效益的获取具有关键性作用，在新时期的影响下，展开对企业单位财务管理工作的创新性研究十分关键。

一、财务管理的前提

财务管理是企业单位经营和发展过程中一项十分重要的工作，提升其工作效率就是提升资金的使用效率，但是这一目标的达成并不是在短时间内就可以完成的，而是需要长时间的努力和多个部门之间的配合，加强对财务管理体系进行不断创新与完善[1]。从现阶段企业单位的发展情况来看，想要做好财务管理工作方面的创新，必须要具备以下几个前提条件：第一步要在工作的过程中建立并完善相应的规章制度，例如资金管理制度、预算管理制度、风险管理制度、成本管理制度、会计监督制度等,规范化每一个财务管理的工作步骤，防止出现纰漏。其次，还要对会计核算体系进行完善，不仅仅是对内核算工作要做到精细化管理，对于企业对外的业务流程也要精益求精，做到双管齐下，来客观地分析现存问题并给予处理。……