潘军智 利辛县人民医院

一、医院财务内部控制的重大意义

（一）保障医院财务决策的科学合理性。在互联网时代，医院可以借助信息化优势，通过构建内部控制管理系统或者在原有内部控制体系基础上进行优化，从体系上开始改变传统的财务管理模式，期望通过系统的运用改善财务上可能出现的各种问题，合理有效的规避部分因为人员问题导致的工作失误以及失误所带来的风险，避免出现财务漏洞的可能性，并使医院的财务流程更明理、科学，财务内控管理也更精细、合理，为医院领导层提供可靠的财务决策意见，推动医院持续发展。

（二）有利于进一步规范医院内部管理。在科学发展的今天，医疗事业对人类做出了不小的贡献，随着医疗需求的日益增长，医院通过技术革新与改革，经济效益随之增长。面对愈发庞大的流动资金，有效的财务内部控制管理能够解决一些因资金而起的矛盾，从而避免触碰违法边缘的风险。财务制度也需要跟随时代的发展而发展，积极加强对财务内部的控制还可以改变传统的财务制度，加速改革，制定更加规范的财务流程，通过优化医院内部管理，能够有效地将风险的嫩苗扼杀在摇篮里，避免出现违法行为。

二、现阶段县级医院财务内部控制存在的问题

（一）传统的内控制度不完善。医院采购从前期准备、合同审签、按合同约定付款、预算执行、验收等环节，都与财务部门息息相关，如果采购部门不清楚财务内部制度，双方缺乏沟通，那么矛盾将日益增加，到付款环节可能会受到阻碍。……