(安徽大学商学院，安徽 合肥 230601)

一、引言

近年来，加快产业转型和升级成为我国经济发展中亟需解决的问题。产业转型和升级的核心是提高全要素生产率（Total Factor Productivity，TFP），其关乎我国经济高质量发展目标的实现。2016年1月18日，习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十八届五中全会精神专题研讨班上的讲话中强调，要“通过优化要素配置和调整生产结构来提高供给体系质量和效率，进而推动经济增长”。企业可通过提升全要素生产率提高产出，由于全要素生产率的提升所带来的产出收益具备可持续性，因而其能够成为企业产出持续健康发展的源动力［1］。根据新古典经济增长理论，全要素生产率的提升得益于资本和劳动的增加，劳动相较于资本更具有主观能动性，因而研究如何通过劳动提高全要素生产率的现实意义较强。员工是企业落实生产的基石，是劳动的提供者，全要素生产率的提升离不开员工的不懈努力，提高员工满意度、留住人才、保护员工利益是企业提升全要素生产率的主要方式［2］-［4］。因此，以员工为主体因素探究企业全要素生产率的提升具有较强的现实意义。

具体研究中，员工信息披露不足成为研究此类问题的“绊脚石”，而上市公司实施员工持股计划（Employee Stock Ownership Plan，ESOP）为研究此类课题提供了重要突破口。2014年6月20日，证监会发布了《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》（以下简称《指导意见》），首次对上市公司实施员工持股计划的原则、内容、实施程序和监管等方面作出了指导和要求，并获得了不错的市场反应。……