APP下载

高风险项目管理在神经外科护理中的应用分析

2021-01-22贾江利郭小叶

临床医药文献杂志(电子版) 2020年85期
关键词:项目管理满意度护理

贾江利,郭小叶,樊 毅

(西安交通大学第一附属医院神经外科,陕西 西安 710061)

就医院的各个临床科室来看,神经外科收治的病人,往往有一定程度的神经受损或意识障碍,进而导致患者的行为活动相对困难;并且患者的病情相对较重,且变化较快,所以临床上必须要对此类患者加强护理,从而更好防范可能出现的风险事件。护理本身的重要目标就是要降低风险,而且面对的是风险相对较高的神经外科病人,所以采取一种行之有效的风险管理模式,对于更好的护理神经外科病人有非常重要的意义[1]。近年来,我院神经外科在对患者的护理中,尝试使用了高风险项目管理,就应用效果来看相当显著。现就此报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

以2019年7月至2020年6月期间我院神经外科收治120例患者为对象展开此次研究,在为全部患者提供常规管理的同时,随机选择60例患者为研究组;其中男女患者各有35例和25例,年龄在45岁-80岁之间,平均为(61.8±4.6)岁,发病到入院时间在1h到15h之间,平均为(7.4±3.6)h。另外60例患者设定为参考组,其中男女患者各有33例和27例,年龄在47岁-80岁之间,平均为(62.6±4.2)岁,发病到入院时间在1h到14h之间,平均为(7.1±3.3)h。组间一般资料无差异,P>0.05。

1.2 方法

两组患者接受相同常规护理,参考组患者为常规风险管理,主要内容有,患者入院后为患者展开常规健康教育,告知患者日常生活事宜以及注意事项。研究组患者为高风险项目管理,在患者入院或术后,首先针对患者的实际情况以及治疗情况,由责任护士负责对患者的各种风险因素展开全面评估,包括诸如日常能力、压疮风险、跌倒坠床风险、管路脱落风险等;……

登录APP查看全文

猜你喜欢

项目管理满意度护理
多感谢,生活满意度高
装配式EPC总承包项目管理
基于大数据分析的集合式EPC总承包项目管理软件技术的应用
项目管理在科研项目管理中的应用
16城市公共服务满意度排行
浅谈如何提升脱贫攻坚满意度
明天村里调查满意度
未来如何更高效地进行工程项目管理
急腹症的急诊观察与护理
建立长期护理险迫在眉睫