摘要：“互联网+”时代为高职院校人力资源管理创新提供了新的機遇和更广阔的空间。通过分析当前高职院校人力资源管理中存在的问题以及“互联网+”对高职院校人力资源管理培训的影响，本文提出了“互联网+”时代职业高中人力资源创新管理的对策和建议。

关键词：“互联网+”;高职院校;人力资源管理

引言：高职院校人力资源是指高职院校从事教学、科研、后勤等工作的教师队伍总数，高职院校人力资源管理是指对高职院校员工从招聘、就业、培训、晋升、调动、考核到退休的管理。当前，高职院校人力资源管理的现状有待改进，“互联网+”为高职院校人力资源管理创新提供了更广阔的空间。

一、“互联网+”时代高职院校人力资源管理中存在的问题

（一）管理理念落后

在高等教育竞争激烈的背景下，人才是高等职业院校获得招生市场认可的重要标准。根据美国著名管理学家彼得·德鲁克（Peter Drucker）的观点，知识型员工具有较强的学习能力，因此具有追求自主性的特征。但高职院校仍习惯于沿用传统的以“事”为中心的员工管理方式，把人作为“工具”，而不是把人作为重要的资源来开发和管理。受传统管理方式的影响，高职院校在人力资源管理中注重物质的管理方式，忽视了对人才的情感管理，激励的方式一般只有奖金[1]。

虽然由高等专业院校管理，但教师们强烈的自尊心和被高等专业院校尊重的愿望未被满足。

（二）管理模式落后

在互联网技术不断发展的背景下，高职院校人力资源管理仍有功能单一的特点。……