王丹，张一娜，申小航

（1 锦州医科大学，辽宁 锦州 121002；2 锦州医科大学 附属第三医院，辽宁 锦州 121000）

随着医疗市场竞争的日益激烈，公立医院不得不投入更多的资金提高诊疗能力，更新设备，改善就医环境，甚至扩大规模，获得竞争优势。资金紧张成为较大一部分医院面临的共同困难，举债经营成为多数医院共同的选择。

一、公立医院风险监测指标

公立医院是事业单位，是非营利性单位，但其仍然是独立的法人单位，需独立承担经营后果与风险。公立医院的负债风险与医院的规模、技术实力、所处的经营环境以及所在地的相关政策密切相关，应综合去衡量，仅仅依靠以上两个指标无法监控负债风险，因此参照企业的风险管理，提出如下风险监控指标。

1.资产负债率。资产负债率=负债总额/资产总额×100%。反映资产中借债筹资的比重，是衡量偿债能力的最重要指标。比率越低，说明自有资产占比越大，偿债能力越强，债权人的安全程度越高。一般而言，资产负债率低于40%说明风险较低。

2.流动比率。流动比率=流动资产/ 流动负债×100%。反映短期偿债能力，表明医院在某一时点用流动资产去偿还流动负债的能力。比值越高，偿还流动负债的能力越有保障。流动比率高于200%风险较低。

3.速动比率。速动比率=速动资产/ 流动负债×100%。反映短期偿债能力，表明在某一时点运用随时可变现的资产偿还流动负债的能力。速动资产是指可以迅速转换为现金或现金形式的资产，现行的《政府会计制度》中，速动资产=货币资金+应收账款+应收票据+其他应收款+财政应返还额度，或者是速动资产=流动资产-一年内到期的非流动资产-待摊费用-存货-应收利息-应收股利-预付账款。……