■ 范 洁 张燕如 曹红梅 韩光曙 沈晓静 徐 海 唐奇柳 胡红岩 姚 远

深入临床科室开展院长行政查房，可以建立院科两级有效沟通机制，动态了解各科室医疗、护理、科研、教学、管理、服务态度、后勤保障等工作的完成情况，听取科室的意见和建议，对于加强科室规范化管理、提升医院内涵水平具有重要意义。通过文献研究和实践，目前院长行政查房普遍存在一些问题，例如查房流程不规范、重点不突出、重安排轻落实、缺乏考核奖惩机制等。院长行政查房不仅考查临床医技科室的工作整体情况，也可考查职能部门日常工作的效率和水平[1]。因此，做好院长行政查房工作，特别是通过流程优化等推动院长行政查房工作规范化、系统化、科学化[2]，能够提升院长行政查房的效率，提高问题处理效率和临床满意度，从而更好地适应新形势、新情况，助力医院高质量可持续发展。

南京大学医学院附属鼓楼医院（以下简称“鼓楼医院”）实行院长行政查房30余年，极大推动了学科发展。近年来，医院进一步优化院长行政查房的流程，加强了信息化平台建设，建立了有效沟通机制与反馈机制，推动了院长行政查房的规范化实施，提高了院长行政查房重点事项处理效率，推动了医院专科建设、人才培养和科教发展。

1 鼓楼医院院长行政查房总体介绍

南京鼓楼医院院长行政查房，由11位院领导分别带队深入临床一线，进行每周1次查房，时间一般在周四下午，遇特殊情况会进行调整。……