郭美荣 烟台绿云生物科技有限公司

在企业运行及经济发展背景下，通过成本核算及管理工作的设置，可以根据企业的运行特点，构建完善性的财务管理机制，帮助企业实现成本控制，满足企业的稳步运行及发展需求。但是，在当前企业运行中，存在着成本核算及管理工作不足的问题，导致企业出现了成本核算困难以及核算方法不精确等现象，这些问题如果不能及时处理，会降低企业成本核算及管理效果。因此，在当前企业运行及稳步发展中，企业管理者应该掌握成本核算及管理的重要性，通过各项管理工作的完善，提高成本核算及管理的效果，满足企业的经济发展需求。

一、成本核算及管理

对于成本核算，主要是指在完成计划后所表达的外在形式，同时也是产品价值执行的重要标准。在成本核算中，可以根据企业的发展现状，对企业的发展数据进行分析，并分析企业的市场趋势，逐步改善原有的生产经营模式，增强企业的核心竞争力。对于企业成本管理，主要是在企业生产活动已经经营中，通过各项资源的整合及处理，会加强对企业成本预算，并利用成本确定各项花费，发挥成本控制及管理的优势，为企业的运行及经营管理提供保障[1]。

二、企业成本核算与管理的现实问题

（一）控制流程不合理

结合企业的发展特点，在企业成本核算及管理中，存在着控制流程不合理的问题：第一，结合企业的发展特点，通过成本核算及管理工作的构建，可以针对企业的运行特点，对企业的成本进行控制，规范企业管理流程，保证企业成本核算及管理的有效性。……