李林燕 绿叶投资集团有限公司

制造企业是以盈利为目的的经济组织，在其自身规模不断壮大的同时，也暴露了一系列的成本控制问题，造成企业获取的经济效益不断下降。为了快速促进制造企业的建设体制转型，管理部门应投入适当的建设资金，引进先进的财务软件，加强人才队伍建设，提高工作人员的组织效率，促进社会的平稳运行。基于此，做出相应探究。

一、制造企业成本控制的重要性

（一）提升企业的竞争力

制造企业良好的运用成本控制管理，可以减少外界客观环境因素对其产生负面影响，增强自身实力的同时，提高企业的管理水平，进而谋求更好的生存发展空间，例如，政府赋税、同业竞争以及经济危机，加上企业的内部分红都会对制造企业形成无形的压力，而合理的实施成本管控措施，就可以提高企业的管理水平，最后取得更大的经济效益和社会效益。

（二）促进企业快速发展

运用合理的成本措施不但可以降低企业的内部建设成本，可以提高制造企业的产品销售数量，从而帮助制造企业建立更加稳固的经济基础，促进企业有更多的闲置资金来完善和改进产品整体质量并提升品位，在自出创新的同时，谋求更多的生存发展空间。

（三）获取巨大的经济效益和社会效益

无论在何种经济环境背景下，降低成本都可以帮助企业取得更大的经济利润，例如，当制造企业的整体销售收入不变时，合理的降低经济成本可以快速实现企业利润的快速增长，为企业扩大生产规模奠定夯实的基础。……