李佳琪 辽宁宏禹水利工程建设监理有限公司

对于企业来说，通过实施财务外包，既有利于强化财务管理的专业化水平，同时也能够降低成本，这就需要企业在实施财务外包的过程中，要将风险管理上升到战略层面，运用系统思维和创新理念，重点要在运用法治思维实施财务外包、加强与财务外包公司的合作、强化财务外包管理体系建设等诸多方面取得突破，促进企业财务外包步入科学化轨道，最大限度提升财务管理质量。

一、企业财务外包面临的风险

企业在实施财务外包的过程中面临较多的风险，特别是由于企业在实施过程中不注重发展模式创新，出现了不同的风险。有的企业不注重财务外包的法律保障，导致财务外包面临一定的法律风险，比如有的企业没有对相关法律进行深入的研究，在实施财务外包的过程中没有签订比较完善的合同，导致企业受到较大的损失；有的企业由于不重视加强对财务外包公司的管理，导致出现了一系列操作风险，特别是个别企业在实施“委托代理”关系的过程中，由于相互之间缺乏有效的分工和协调配合，企业财务部门与财务外包公司具有一定的矛盾，导致出现了一系列的操作风险；有的企业不注重财务外包的管理工作，特别是没有建立比较完善的管理体系，这也在很大程度上制约了财务外包作用的发挥。从总体上来看，企业在实施财务外包的过程中面临较多风险，要求企业应当牢固树立风险意识，积极探索更加有效的风险防范模式。……