吕冬洁 浙江双捷供应链科技有限公司

我国经济改革新形势下，企业财务管理模式发生变化，内部会计工作职能中心转移，虽然传统会计计算工作逐渐被核算取代，然而管理工作却没有受到太多的重视。基于此，企业有必要改进会计工作，面向服务与管理方向不断发展。同时，面对现代企业发展需求，财务会计已不再适用，所以企业应当融合发展管理与财务会计，以自身发展实际需求为根据，结合社会时代发展趋势，通过合理方法的运用有机结合管理与财务管理，为自身的进一步发展奠定基础。

一、企业管理与财务会计融合发展价值

（一）提高会计信息成果准确性

新经济形势下，企业面临了更为激烈的市场竞争，为了达成长远发展目标，多维化指标评价势在必行，同时要综合全面的分析评价财务预算与非财务数据，并明确管理与财务会计的联系。但是，个别企业中两者间存在过于模糊的关系和较多的重复，甚至有管理会计、财务会计分裂的情况，导致信息及部门共享受阻，数据信息对称分析不畅，且影响了信息分析的准确性、全面性[1]。而通过管理与财务会计的融合发展，能实时共享信息，保障会计信息成果准确性，帮助企业科学制定经营决策。

（二）降低企业各项成本支出

对于企业而言，处于相互割裂状态的管理与财务会计，不利于企业可持续发展目标的实现，且无法帮助企业减少成本支出，甚至还会有重叠的情况出现在会计工作量方面，反而会加重会计人员的负担，影响信息分析率。……