李金燕 深圳市钱大妈农产品有限公司

一、企业管理概述

企业管理是指企业负责人对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动的总称，利用企业内部外部的所有资源，包括人力、场地、技术、资金、信息等取得最大的投入产出比。

企业管理强调企业战略的制定实施，战略的确定能大大提高企业生产经营效率，让各个部门各司其职，充分了解个人价值对于企业战略实施的重要作用，让每个员工都能发挥各自的能力，使得企业不断创造对人有利的社会价值。

二、全面预算管理意义与作用

全面预算管理是指利用财务预算对企业内部各生产经营部门的资金进行分配、考核、控制，从而有效指导企业一系列的生产经营活动，完成企业既定的生产经营目标的一种管理方法。企业管理过程中需要财务透明，管理者必须清楚知道一系列经营数据，用数据指导未来的生产经营，因此，预算管理至关重要。

全面预算管理具备以下几点重要的意义和作用：

（一）提高各业务板块对于经营分析的理解。

利用财务指标监控经营行为，使得各个业务板块能清晰理解各阶段生产经营活动的情况针对未达标或者亏损经营活动能够采取措施提前止损或者改善以增加盈利。

（二）拓宽企业对于各个职能部门的管理思路

全面预算管理是企业对于目标达成的科学保障。企业管理人员在拆分预算时，能够对各个职能部门的最终贡献有具体的预判，同时制定合适的生产经营指标，为企业管理水平的提升以及市场竞争力的提升提供专业帮助。……