韩文斌 济宁华润燃气有限公司

一、管理会计在企业经营与发展中的作用

（一）管理会计帮助企业增加了经济效益

管理会计通过基础性的会计核算与生产、销售、售后、营销等各个经营流程进行衔接，帮助企业管理层不断地规范企业经济业务，并为经营决策提供宝贵的意见与建议。管理会计的目标与企业经营战略目标相一致，通过制定一系列管理流程与信息化技术，促使企业各个部门在办理经济业务时能够按照企业管理层制定的预算控制指标、财务核算指标开展工作，并通过业绩考核与评价、分析，为管理层及时地发现经营管理中存在的漏洞，不断提高企业整体的风险防范能力，使企业各项管理活动处于最佳状态，最终帮助了企业提高经济效益。

（二）管理会计帮助企业管理层寻找增加市场价值的途径

1.预算控制帮助企业降低成本。管理会计的重要作用就是预算的控制功能。它通过财务人员对各个业务部门制定详细的预算控制指标，来达到规范、监控成本费用支出及规范流程的目的，并通过绩效评价调动部门、职工参与预算管理工作的积极性。预算控制作用包括以下两种。首先，财务部门根据管理层制定的经营战略目标层层分解预算指标与方案，通过日常对各业务部门预算指标与实际执行情况进行对比、分析，帮助各业务部门不断地降低成本费用支出、提高资金使用效率，并帮助财务部门及时地对预算指标进行修改，保证预算方案的可行性。……