朱琰琰 温州市城市建设投资有限公司

一、人事管理工作的意义

首先，人事管理是国有企业对员工进行定向培养、奖惩考核以及选拔等一系列管理的活动，有利于改善员工行为，提高员工绩效，发挥员工的个人价值和潜能。第二，它能促进国有企业的健康发展，人事工作需要为企业筛选合适的员工，充分发挥其价值，为企业提供发展空间，提高人才的核心竞争力，也是国有企业竞争力的重要因素之一。随着时代的变迁，人事管理工作逐渐成为企业战略规划的重要组成部分，国有企业必须认识到其重要性，使之适应时代的需要，为人才战略奠定基础。

二、企业人事管理工作问题

（一）绩效考核制度尚未完善

目前，在国有企业中已经引入了绩效考核制度，引入绩效考核制度后，对于企业管理提供了重要的理论支撑和数据支持，但是绩效考核制度还没有达到十分完善的程度。常见的绩效考核问题包括：绩效考核指标不完善，绩效考核目标不明确，绩效考核缺乏组织保障，绩效考核缺乏资源保障等等，正是由于这些缺陷的存在，企业员工的真实情况难以得到客观呈现和全面考察。绩效考核展现的评价结果，主观性更强，往往只是代表了管理层或领导层对企业员工的主观印象，这些不完善的绩效考核制度，严重制约这绩效考核体系的有效实现，也表示着针对绩效考核制度的完善，还有较大的空间需要提升。

（二）考核结果的作用难以发挥

企业管理工作切忌流于表面，带有形式主义色彩。……