张明星 中石化天津液化天然气有限责任公司

鼓励及推动合资企业发展，对中国经济发展有积极的进步作用。合资企业的发展，可以将不同企业间的一些先进管理思维、管理方法、管理技术等融合到一起，以供合资企业学习与借鉴，而且合资企业也逐渐成为我国财政税收的重要保障。虽然合资企业往往在技术和管理方法上更为先进，在市场中也具有强大的竞争力，但合资企业也有其自身发展中的困难与问题，便是合资企业经营管理问题，这是无法避免的。现阶段，一些合资企业在经营管理中，往往还存在用人方面问题、企业文化上的冲突等，这些经营管理问题的存在将不利于合资企业的长远发展，需要及时的加以解决。

一、合资企业经营管理中存在的常见问题分析

（一）合资企业经营权利与监督中的问题

这是合资企业经营管理中最难解决也是最普遍的一个问题。从集体利益角度出发，合资双方的目标时一致的，虽然企业由不同资本方共同构成，但是双方的利益是相同的，但是在实际经营管理中，无论是公司董事长还是无董事长，以及财务总监、技术总监等重要岗位的管理者往往都是由合资双方各自委派。在这种情况下，就很容易出现，合资双方各自委派的管理者会把自身代表的股东权益放在首要位置上，而忽视集体利益，在实际工作中很容易因为利益而产生分歧，危害合资企业的整体布局与发展。此外，通常情况下合资企业会设立监事会，但在一些合资企业中却没有这样去做，尤其是对一些高层管理人员的监督，往往依靠股东，这种监督管理模式存在很大的隐患。……