陈建刚 浙江才府玻璃股份有限公司

企业在进行经济管理创新时，需要了解在当前经济管理工作中所存在的问题，实现各部门职责的有效性划分，并且抓住在新时期下给企业经济发展所带来的新机遇，贯彻落实责任制度，保证经济管理制度能够得以全面的落实。不断地提高企业当前的市场发展实力和影响力，凸显现代化的经济管理模式。

一、新形势下，创新企业经济管理的必要性

为了使企业经济管理创新能够在实践中发挥挺有价值和效果，在实际工作中需要了解在新时期下创新企业信息管理的必要性，从而为后续工作提供重要的基础。在新时期下，随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业为了提升自身的发展需求，需要转变以往粗放式的经营管理模式，实施创新系统的管理策略，从而和时代发展进行相互的融合，满足社会主义市场经济的发展新趋势，使企业能够保持在一个良好的运转状态中[1]。在实际工作中需要贯彻落实经济管理创新的因素和理念，将创新管理理念应用于企业生产活动中保证企业的稳定性发展，也可以给企业带来更多的经济效益。创新企业管理模式，能够获得长远性的发展，提升企业管理工作的效率和竞争水平，为企业后续的发展提供重要的基础。

其次为了使企业能够在激烈市场竞争中赢得一席之地，需要强化经济管理的意识，提高企业当前的发展水平和管理质量。经济管理创新可以加快企业的发展进程，为企业获得更多的商机以及发展机遇，赢得更多的发展空间，市场竞争的严峻性迫使企业要进行经济管理模式的不断创新以及发展，从而提高企业当前的发展水平。……