奚华新，王 强

（无锡市红十字中心血站，江苏 无锡 214021）

街头无偿献血是无偿献血的重要组成部分，献血点是街头无偿献血的重要载体，因此，献血点的运行和管理机制应成为我们重点关注的内容。献血点一般包括献血车和爱心屋两种形式，按照《江苏省献血屋建设与管理规范》的要求，献血点设置基本都在市区交通便利和人流量大的地方[1]，但由于各点地理位置和周围环境的不同，导致各点采集人次有很大差异，并且我市近几年来各献血点年采集人次都逐步下降，主要原因是一方面是大环境的影响，特别是郭美美等事件的负面影响，血站也被无辜地 “陷入”了诚信危机[2]；另一方面可能是原有的运行管理机制也影响了工作人员的积极性；因此，我站从献血点的人、机、料、法、环等因素管理及提高运行效率等方面考虑，进行了一些思考和探索，于2018年下半年对崇安寺献血点进行了试点，主要是在该点把工作人员相对固定下来，改变原来工作人员每几天就换献血点的做法，其他各点仍然按照原来的运行模式进行；加大对各点工作人员的考核激励措施，经过半年时间，该点采集人次就得到了很大提升，同比增长了153%左右，取得了明显的效果，再逐步推广到南禅寺、新泰广场两个点上，因此我们认为在献血点因地制宜建立合适的运行管理机制将有利于献血点的建设与管理，更好地保障我市临床用血供应。

1 资料与方法

2018年7月1号开始，用……