贺海龙 赵阳阳

中国建筑第八工程局有限公司华北分公司 天津 300452

1 工程概况

天津周大福金融中心项目位于天津市经济技术开发区内，地下4 层、地上裙楼5 层和塔楼100 层，建筑总高度530m。本工程专业多、体量大、工期紧、结构复杂，平面规划与管理是难点，超高层测量精度要求高，影响因素多，高峰期有40 家分包单位共同进行交叉作业施工，投入劳动力达3500 人。

2 质量目标

确保分包工程的质量满足《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关质量验收规范的要求，达到“合格”标准；确保达到合同质量要求，确保结构工程创天津市建设工程“结构海河杯”，整体工程创天津市建设工程“金奖海河杯”和国家建设工程“鲁班奖”（国优）。

3 工程质量管理

（1）分包单位必须建立和完善质量管理体系，保证工程质量在各个环节受控。

（2）分包单位施工前应预先进行质量管理及创优策划，编制书面策划书，报送总承包、监理及业主审批。

（3）分包单位必须围绕“鲁班奖”的创优目标，结合工程内容和管理过程将创优目标分解，对阶段性目标完成情况进行客观评价，确保质量目标过程受控。

（4）分包单位应加强员工的质量教育与培训学习，牢固树立质量意识和创优意识，增强全员的质量责任心，提升全员的业务技能和质量水平。

（5）分包单位必须严格工程物资、构配件等的样品确认、进场质量验收和报验工作，坚决杜绝不合格品用于工程，从源头上严控质量关。工程物资、构配件等应按合同约定的厂商、品牌及技术质量要求提供样品，必须经总承包、监理、设计、业主共同确认后方可采购，样品封样留存；……