□文/林成喜

（ 苏州经贸职业技术学院 江苏·苏州）

［ 提要］ 当前，民营企业市场环境受新冠肺炎疫情的影响更加复杂多变，使大多数民营企业生产与经营行为必须涵盖更多的市场选项，但是当前许多民营企业在跨过了创业初期高速成长之后，很容易步入生产与经营停顿的沼泽，因此地方政府在财政方面的支持性或政策性帮助、补贴就显得尤为重要。 笔者通过调查分析民营企业财务管理中若干问题，探索及时化解民营企业财务管理的市场对策，以有效地提升企业的发展空间。

一、当前民营企业财务工作中的主要问题

（ 一）族群化管理问题。这种现象在大多数民营企业中广泛存在。目前，民营企业的创业者面临老化与传承问题。克服传统机制与企业传承问题十分突出，也很难解决。族群化生产与管理具有普遍的封闭性，族群化思维深入浅化，使大多数民营企业优秀人才引入十分困难。众所周知，民营企业要想稳步发展，必须有广泛的人才加入，如果只从族群内挖掘人才，就必然导致族群内那些资质一般、能力不突出的家人充实到民营企业管理层面。

（ 二）民营企业严重缺乏具备全面素质的财务专家。许多民营机构从市场中聘任财会兼职及专职管理人，造成民营企业财务工作者基本能力高低不齐，这其中有些受聘会计还同时供职两家或两家以上民营企业，这必然导致财务管理简单粗放，难以广泛地从事系统的财务工作，根本不可能确保民营企业财务管控以及财务核算的正常开展。……