吕鹏

[摘 要]建筑工程项目的管理工作贯穿于整个项目的各个阶段，所有的管理都存在一定的风险，在建筑工程项目中风险管理最为重要，也最为复杂，对项目的运行效率和工程质量有很大的影响。因此，必须重视建筑工程项目的风险管理，优化管理措施，降低风险来帮助企业获取更多的经济利益和社会利益。文章对建筑工程项目风险管理的涵义、特点、内容、目的，对项目目标实现的影响、原则、现状及改善措施进行了简要研究。

[关键词]建筑工程;项目管理;风险管理;投资管理

中图分类号：G221           文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）24-0001-03

在我国经济快速发展的同时，建筑工程建设也得到了快速发展，并带动了相关产业的发展，对国民经济的发展起到了促进作用。工程项目管理工作的开展就是为了取得一定的经济效益和社会效益，实现最终的预期效果而采取的各项活动。建筑工程项目的管理涉及多个方面，如风险管理、投资管理、质量管理、人员管理、合同管理等工作，相关的物资部门、设计部门、监督部门、运营部门、施工单位等多个单位都有关联，可以说这是一项系统的工程，只有各个部门与各项工作之间相互合作、协调一致，才能确保建筑工程项目的顺利开展，为企业提供更加有效的经济效益与社会效益。由于每个企事业单位的实际情况不同，而且建筑工程项目管理的涵盖范围比较广泛，因此，强化建筑工程的各项管理工作显得尤其重要。在现代经济的影响下，为了提升管理效益，必须打破传统管理模式的束缚，以创新和现代化的角度去制定相关的建筑工程项目管理方案[1]。……