◆雷 波

一、企业集团财务业务一体化建设的内涵

（一）企业集团财务业务一体化建设的含义

企业集团财务业务一体化建设指的是通过利用互联网手段构建财务与业务信息快速流通的平台，实现财务与业务信息共享，拉近双方工作之间的距离的活动，也属于一种财务管理内部控制制度设计。其在互联网的基础上构建经营预算、资金管理、财务核算有机融合的平台，从而推动财务工作更好地发挥事前、事中和事后控制作用。不过财务业务一体化也并非仅仅局限于业务数据和财务数据系统性上，需要更为关注双方工作的协调，最终实现财务管理与业务管理核算、结算、预算等的全面融合，为企业稳定发展带来有利作用。

（二）企业集团财务业务一体化建设的重要意义

第一，提升财务信息的准确性和及时性。企业集团财务信息是否准确及时直接影响了领导做决策，关系到企业的未来发展。在原有模式下，企业财务与业务部门相互割裂，在发生过业务活动以后，财务人员才能够得到有关的信息，并根据这些信息做报表，为企业领导提供有关的数据等，这会导致财务管理的及时性下降。同时信息在传递过程中也会发生丢失或者篡改等问题，影响了信息的真实性。而通过财务业务一体化系统的构建，则能够实现财务工作与业务工作的同时开展，在发生业务活动的过程中财务人员就能够取得对应的数据信息，并跟踪业务活动的整个过程，这就能够提升信息的及时性和准确性，降低信息失真的概率。……