刘成宪

摘要：企业管理中人力资源管理是比较关键的基本任务，在企业人力资源管理中，绩效考核成为现阶段各个企业比较关 注的关键环节，有助于切实提升企业员工工作积极性。下面就重点围绕着企业绩效考核管理工作，首先指出了做好绩效考核 管理的重要性，然后分析了当前企业绩效考核管理存在的问题，最后探讨了如何提升企业绩效考核管理水平，希望相关路径 具备参考借鉴作用。

关键词：企业;绩效考核;问题;提升路径

一、企业绩效考核概述与意义

首先，提升企业绩效考核管理水平能够帮助企业从内部选拔出能力强、专业性强、具有担当意识的人才。我国许多大型民营企业是以家族的形式发展起来的，许多高层都是同一个家族的亲属，在企业发展过程中便会出现诸多不便。绩效考核管理将成为这些家族企业改革的重要手段，有利于解决家族企业发展的弊端。

其次，绩效考核是对员工日常工作表现的综合评价。它让员工的工作能力与薪酬挂钩——对企业贡献越大，员工获得的报酬就越多——相对于传统的同工同酬来说，更加科学。另外，这种方式对于员工来说也具有一定的约束力，能提升他们的工作积极性[1]。

最后，绩效考核能实现企业的发展创新。企业员工长期处于单一的工作岗位上，很容易产生惰性。在企业绩效考核中增加对员工培训的衡量指标，既可以让企业以内部组织的形式开展职业培训，又可以提高企业员工的学习意识，促使员工主动提升自身崗位技能，为企业的创新发展提供动力。……