曹雨莹

摘 要：自从新能源发电行业得到国家的大力扶持，国有资本大量涌入风电行业，这推动了风电行业的迅速发展。但地处偏远的国有风电公司治理环境建设却没能伴随高速发展同步完善。本文基于财务管理的角度，从风电公司治理存在缺陷出发，着重分析缺陷的成因，最后提出优化建议，旨在帮助提升风电企业经营管理水平。

关键词：公司治理;国有企业;内部控制环境

中图分类号：F123.15 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）01（a）--02

在我国经济发展的历程中，国有企业的地位举足轻重，既是推进我国国民经济发展的助推器，同时也是完善社会主义市场经济体系的催化剂。国家的政策导向推动了风电行业的发展，各大国有集团的积极投资更是促进了风电的飞速发展。 然而大量国有资本的涌入催生的高速发展也带来了一些经营管理上的问题。 在公司治理方面，余若勋（2014）通过研究发现国企中普遍存在行政化治理模式，易出现内部人控制的弊端，不利于国企的可持续性健康发展。 肖楠（2015）认为政企不分、内部权责不明确、所有权缺位以及僵化的激励约束机制是长期存在改革的制約等原因造成的，后果就是国企发展出现了瓶颈。青岛市审计学会课题组（2015）提出国企中要明晰国有股与非国有股之间，董事会、监事会和管理层之间的权责利范围，从而促进企业治理目标及企业战略目标的实现。关注内控制度的建立和执行效果，及时发现企业制度和管理上的漏洞，有效揭示内部管理薄弱环节和制度缺陷，促进加强管理，提高企业核心竞争力。……