陈海亮

(深圳市龙华区中心医院，广东 深圳 518110)

0 引言

行政管理工作在医院的内部管理中作为核心的重要内容，发挥着关键的作用，对于维护医院的正常运营、推进医院的可持续建设起着关键的推动力作用。医院近些年来面临着时代的发展挑战，有必要从自身的行政管理模式着手，加强对医院行政管理工作效率的更进一步探索。消除可能会对医院发展形成影响的不利因素，推动医院的协调可持续发展，使医疗卫生事业能够更迈上一个新的台阶。

1 医院行政管理工作中存在的问题

1.1 工作人员素质不足

医院的行政管理工作要面临着复杂的人员结构，由于医院的规模较为庞大，尤其是三级综合型医院对于行政管理工作人员提出了更专业的要求。但是结合现阶段我国医院行政管理的现状进行分析发现，参与行政管理工作的人员来源途径单一，通常是由其他临床科室转岗而来的非专业人员，并没有接受过系统的行政管理知识培训，缺少对行政管理工作重点和难点的准确把握。即使具备丰富的临床诊断经验，但是行政管理工作的效率仍旧存在诸多不足，不仅如此，医院的行政管理工作受到的重视不足，大家缺少对于行政管理工作重要性的正确认知，和临床诊疗的医生相比，医院的行政管理工作人员无法为医院带来直观的经济价值和综合效益，导致行政管理工作人员受重视的程度不足，导致行政管理工作人员的积极性和工作主动性难以被充分的调动起来，甚至可产生消极怠工的负面情绪，对整个医院的正常运行和行政管理工作形成了制约[1]。……