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某定点收治医院开展新冠肺炎疫情防控层级管理的实践*

2021-01-09仓宝成

实用医药杂志 2021年2期
关键词:防控疫情医院

岳 玮,仓宝成,张 燕,陈 晗,范 寅,谢 峻

新型冠状病毒肺炎(COVID-19,简称新冠肺炎)疫情暴发以来,笔者医院坚决贯彻落实军队地方医疗机构疾控部门的指示,紧密结合医院担负的任务使命,医院快速反应、周密部署、紧密协作、全院总动员,采用层级管理的办法,积极做好新冠肺炎的防控和救治工作[1,2],截至目前,做到了“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。 现将层级管理的做法总结如下。

1 层级管理的内容

1.1 第一层级是疫情防控领导组院长任疫情防控第一负责人, 医院迅速建立疫情防控领导小组,负责全院疫情防控、诊疗和管理工作的部署,同时对全院的疫情工作进行检查督导落实情况,是疫情的总指挥和舵手。

1.2 第二层级是疫情防控协调组由医院科教、感控、护理部、保障处、采购办、综合计划办等职能部门组成,主要职责是:(1)认真贯彻落实医院新冠疫情领导小组的各项决议和指示;(2) 感控科参与拟订疫情相关规章制度和规范流程,对全院工作人员个人防护规范进行指导和监督;(3) 负责每日组织召开新冠肺炎疫情交班例会,讨论新冠疫情感控管理遇到的问题,并积极协调解决;(4)后勤等职能部门负责防护物品采购、餐饮、消毒供应、保洁、病区(房)改造、医疗废物及污水处理;(5)科教办协同护理部、感控科负责新冠疫情感控管理知识及技能培训与考核;(6) 医疗办负责协调重点科室和一线人员配置;(7) 财务科负责新冠疫情期间一线人员和疫情管控人员的工资补助;……

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